Der jährliche State of FinOps Report der FinOps Foundation zeigt: Teams gehen mit FinOps über das traditionelle Cloud-Management hinaus. Ressourcen-Optimierung ist immer noch führend, aber Governance rückt immer mehr in den Fokus.

Der neueste State of FinOps Report der FinOps Foundation ist erschienen, und es ist klar, dass FinOps über das Cloud-Kostenmanagement hinausgeht. Die Umfrage, an der Organisationen teilgenommen haben, die für Cloud-Ausgaben in Höhe von mehr als 69 Milliarden US-Dollar verantwortlich sind, zeigt, dass sich die Art und Weise, wie Unternehmen das Finanzmanagement für Technologie angehen, deutlich verändert hat. Die Praxis entwickelt sich weiter, um KI-basierte Kosten, SaaS-Ausgaben und private Cloud-Investitionen abzudecken. Was bedeutet dieser Wandel nun für FinOps-Teams?

Hier eine Übersicht über die wichtigsten Erkenntnisse des Berichts.

Optimierung der Cloud-Ressourcen ist noch führend, aber die Governance nimmt zu

Wenn es eine Sache gibt, in der sich FinOps-Teams einig sind, dann ist es, dass die Optimierung der Cloud-Ressourcen und die Verringerung von Cloud-Verschwendung weiterhin oberste Priorität haben. Die Hälfte aller FinOps-Praktiker nennt dies als ihr Hauptanliegen. Aber Kostenverteilung (30 %) und genaue Prognosen (27 %) liegen nicht weit dahinter.

Eine wichtige Veränderung? Governance und Richtlinien in großem Maßstab gewinnen an Zugkraft. Mit zunehmender Reife der Optimierungsbemühungen erkennen die Unternehmen, dass sie einen soliden Governance-Rahmen benötigen, um nachhaltige Einsparungen zu erzielen und Kostenüberschreitungen zu vermeiden.

Die wichtigsten Erkenntnisse aus dem Bericht:

• 50 % geben an, dass die Optimierung der Auslastung bzw. die Verringerung von Cloud-Verschwendung oberste Priorität haben.
• 63 % verwalten jetzt KI-basierte Ausgaben - doppelt so viele wie im Vorjahr.
• 34 % der Unternehmen erhöhen ihre Investitionen in FinOps-Tools und -Fähigkeiten (+20 %).
• FinOps-Teams jonglieren mit mehr als 12 Aufgabenbereichen, einschließlich SaaS- und Private-Cloud-Management.

Aktuelle Prioritäten

Workload-Optimierung und Reduktion von Cloud-Verschwendung: die klare aktuelle Top-Priorität für FinOps-Praktiker.

Quelle: FinOps Foundation 2025

Wie in der Umfrage von 2024 suchen Unternehmen weiterhin nach Möglichkeiten, ihre Ausgaben zu senken, ohne den Wert ihrer Cloud-Investitionen zu verringern.

Künftige Prioritäten

In den nächsten 12 Monaten stehen Governance und Optimierung ganz oben auf der Prioritätenliste, aber das Managen der Ausgaben und die Verwaltung zusätzlicher Ausgabenbereiche nimmt zu.

Quelle: FinOps Foundation 2025

Die größten Veränderungen bei den Prioritäten sind die Verwaltung von KI/ML-Ausgaben (+4 Plätze), die Verwaltung von Kosten jenseits der Public Cloud (+5 Plätze) und der Weg hin zu Cloud Unit Economics (+5 Plätze).

Bedeutung von KI-getriebenen Cloud-Ausgaben wächst

Der Einsatz von KI steigt sprunghaft an - und damit auch die damit verbundenen Kosten. Der Bericht zeigt, dass 63 % der Unternehmen ihre KI-Ausgaben verfolgen, gegenüber 31 % im letzten Jahr. Im Gegensatz zu herkömmlichen Cloud-Ressourcen sind KI-Ausgaben ergänzend und nicht ersetzend, was bedeutet, dass sie neue Kostenebenen hinzufügen, anstatt bestehende Budgets zu verschieben

Die Verwaltung von KI-Kosten ist mit besonderen Herausforderungen verbunden:

• Die Ausgaben für GenAI wachsen schnell. Keine andere technologische Entwicklung beschleunigt sich in diesem Tempo.
• KI ist nicht mehr nur etwas für Cloud-Ingenieure. Abteilungen im gesamten Unternehmen nutzen KI und machen die Kostenverfolgung komplex.
• Mangelnde Transparenz ist ein Problem. Ohne angemessene Kontrollen können die KI-Ausgaben schnell in die Höhe schießen.

Mit der zunehmenden Verbreitung von KI wird der Bedarf an besserer Kostentransparenz und Governance weiter steigen. Stellen Sie sich darauf ein, dass die Verfolgung von KI-Ausgaben zu einer zentralen FinOps-Funktion wird.

"Cloud+"-Ansatz: FinOps geht über die Cloud hinaus

Bei FinOps geht es nicht mehr nur um Public Cloud . Der "Cloud+"-Trend gewinnt an Dynamik, wobei FinOps-Teams neben den traditionellen Cloud-Ausgaben auch SaaS-, Private Cloud- und Lizenzkosten verwalten.

• 65 % der FinOps-Teams überwachen jetzt die SaaS-Ausgaben.
• Finanzdienstleister sind führend bei Investitionen in KI und private Clouds.
• Kostenzuweisung, Budgetierung und Prognosen werden über die Cloud-Infrastruktur hinaus angewandt.

Diese Verschiebung zeigt, dass FinOps zu einer breiteren Finanzmanagementpraxis wird, die alle Bereiche der variablen Technologieausgaben abdeckt.

FinOps-Teams sind dünn gesät - aber es gibt Hoffnung

Eine der größten Herausforderungen für FinOps-Teams? Sie sind zu sehr eingespannt. Der Bericht zeigt, dass die Teams mehr als 12 verschiedene FinOps-Funktionen verwalten, von Optimierung und Prognosen bis hin zu Governance und SaaS-Ausgabenverfolgung.

Wenn sich die Prioritäten häufen, kann es leicht passieren, dass Dinge zwar erledigt werden, aber nicht gut genug, um eine echte Wirkung zu erzielen. Deshalb sind die Organisationen am erfolgreichsten, die in die richtigen Tools investieren und sich auf Initiativen konzentrieren, die wirklich etwas bewirken.

Blick nach vorn: Die Zukunft von FinOps

Der Bericht 2025 zeichnet ein Bild von FinOps an einem Wendepunkt. Die Kostenzuweisung entwickelt sich weiter, um fragmentierte Technologielandschaften zu vereinheitlichen, Showback entwickelt sich zu einem wichtigen Governance-Tool, und die KI-Kostenverfolgung verändert den Bereich.

Der Trend zu Cloud+ unterstreicht, dass die Überschneidung von FinOps-Framework-Funktionen mit vernetzten Disziplinen wie ITAM relevant ist und in eine organisatorische Cloud-Strategie integriert werden muss.

Aber die vielleicht aufschlussreichste Erkenntnis? Die Investitionen in FinOps-Tools und Automatisierung sind um 20 % gestiegen, was darauf hindeutet, dass Effizienz und Skalierbarkeit die nächste Phase von FinOps bestimmen werden.

Was denken Sie darüber? Wie stellt sich Ihr Team auf diese Veränderungen ein? Lassen Sie uns miteinander reden - nehmen Sie Kontakt auf, um Ihre FinOps-Strategie zu besprechen!